摘要：
做述职报告意味着什么？做述职报告意味着什么？在职场中，每个人都会遇到做述职报告的事情。它将意味着我们要向上级领导汇报自己一个时期以来的工作，生活，学习情况。通过这个报告，实现领导对... 做述职报告意味着什么？
在职场中，每个人都会遇到做述职报告的事情。它将意味着我们要向上级领导汇报自己一个时期以来的工作，生活，学习情况。通过这个报告，实现领导对自己的评价，同时也是总结自己的不足，制定下一步整改措施和努力方向。。
你好，述职，就是在岗位履行岗位职责情况，既包括取得的成绩，也包括存在的不足，同时也要有自己工作中的感悟思考，参考范本如下：
各位领导、各位同仁： 2010年公司的安排我负责客户需求保障部工作，在上级领导的帮助和指导下，在分厂及相关部门的大力支持下客户需求保障工作上取得了一定成绩。
为了保证客户需求，提高客户工期满意度，把自己全身心地投入到各项工作中。现将2010年的主要工作情况作如下汇报：
一、以提高客户需求为根本；坚持以客户为关注焦点，2010年内部工期保证率为96.71%，近一年来，我经常把自己放在怎样提高客户工期需求的课题中来反思自己。
为了达到客户工期的需求，经常与销售人员沟通，同时，每月月底坚持整理出下月必保产品明细，便于分厂开展生产安排，避免不急发货的产出，急于发货的未产出的现象。
二、以降低库存为工作思路；使长期库存有效降低，充分利用库存产品。全年共利用库存及现货的调整为646.5万元（有效经济合同金额），有效降低了库存产品长期的占压。
三、产品发运方面，积极配合产品发运工作。全年累计发货 亿元，累计加班 小时，漏发错发现象降低 %，产品防护 次， 五、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情 ，俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为部门的负责人，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、嘴勤，做到今日事今日毕，事不过夜。
工作中都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结、讲协作，出色的完成了各项工作任务。
回顾一年来的工作，虽然工作中我取得了一定成绩，但也存在着不足。
